Professionelles Projektmanagement nach anerkannten Standards

Die komplexen IT-Projekte im heutigen, dynamischen Umfeld lassen sich schwer im Detail vorausplanen und verlangen ein exzellentes Projektmanagement. Abhängig von Geschäftsfeld und Nutzergruppe variieren die spezifischen Anforderungen und müssen bei der Projektabwicklung individuell berücksichtigt werden. Um den geforderten Standards sowie hohem Maß an Flexibilität gerecht zu werden, setzen wir bei CN-Consult je nach Aufgabenstellung und Kundenwunsch sowohl klassische als auch agile Projektmanagementmethoden ein.

 

Ein besonderes Augenmerk in unseren Projekten kommt dabei den agilen Methoden zu. Sie tragen dazu bei, unsere Projekte in ihrer gesamten Vielschichtigkeit planbar zu machen. Eine von uns genutzte agile Vorgehensweise ist Scrum, welche dynamisch mit Veränderungen im Projekt umgeht und dennoch verlässliche Strukturen verleiht. Als eines der bekanntesten agilen Methoden lässt sich Scrum durch eben diese Strukturen sowie klar definierten Rollen schnell und effizient produktiv einsetzen. Aufgrund unserer eigenen Ansprüche an Qualität und Professionalität sind bei CN-Consult daher nahezu sämtliche Mitarbeiter geschulte und zertifizierte Professional Scrum Master (PSM).

 

Die Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) ist Mitglied der International Project Management Association (IPMA) und setzt sich für die Etablierung und Weiterentwicklung solcher Standards in Deutschland ein. Da wir als Unternehmen großes Interesse daran haben uns ständig weiterzuentwickeln, sind wir Mitglied der GPM und nehmen regelmäßig an zertifizierten Weiterbildungsmaßnahmen teil. So sind bereits mehr als ein Drittel unserer Mitarbeiter im konventionellen Projektmanagement nach IPMA (mindestens Level D) zertifiziert. Prinzipien aus dem Projektmanagement wie beispielsweise Lessons Learned und Retrospektiven wenden wir erfolgreich an, um kontinuierlich Optimierungspotenziale zu identifizieren und uns systematisch weiterzuentwickeln.

 

Nur so lassen sich unsere Projekte optimal realisieren – in time, in scope, in budget. Unsere Kunden und Partner profitieren von unserem Anspruch, immer state-of-the-art zu bleiben, denn ohne technische Innovationskraft ist auch das perfekte Projektmanagement wirkungslos.

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